2月17日,富康集团兴义酒店板块2021年度总结暨2022年度工作部署会议在富康国际酒店召开。集团执行董事、总裁周强,集团董事局主席助理、执行总裁、招采中心总经理陈丽娟,梦乐城酒店总经理李晓君,富康国际酒店副总经理陈付琴参会。
李晓君主持会议,宣读了《关于表彰2021年富康兴义酒店板块优秀团队和个人的决定》。
周强代表黎斌主席、代表集团董事局,对获得表彰的个人和团队表示祝贺,对全体酒店板块员工在过去一年的辛勤工作和努力付出表示感谢。他说到,兴义酒店板块2021年虽然与既定的经营目标任务有一定差距,但面对疫情的持续影响,能取得这样的成绩,实属不易,这是全体酒店板块员工共同努力的结果。特别是在服务好党委政府的重大接待中,以优异的服务质量获得好评和表扬,值得充分肯定。
围绕2022年经营指标任务,周强对兴义酒店板块作要求:要紧盯目标,提质增效,做集团形象的窗口。2022年,面对的市场环境仍然存在许多不确定因素,后疫情时代对酒店行业的影响将长期存在。这意味着酒店板块在经营过程中需要不断根据市场环境的变化调整经营的思路、策略和方法,依然需要继续深化服务,把每一个细节都做好、做精、做深。把经营和服务结合起来,使二者之间相辅相成,酒店板块的提质增效才能更上一个台阶;要练好内功,搭建梯队,做人才培养的摇篮。兴义酒店板块在搞好经营的同时,还要扮演好集团酒店板块黄埔军校的角色。要在经营的过程中挖掘人才,培养人才,把班子搭建好,把队伍建设好,形成人才梯队,为推动集团的高质量发展贡献人才的力量。结合集团“有为有位,有权有责”的人才观,酒店板块的领导干部更要落实好“一岗双责”的要求,不仅要盯牢指标搞好经营,还要带好团队培养好人。广大员工也要努力向优秀看齐,努力往更高的位置走;要创新跨越,拓宽渠道,做推动发展的先锋。要把握核心竞争力,创新优化营销策略,不断拓宽销售渠道,使经营更上一个台阶。在创新上,加强服务创新与产品创新,不断优化经营服务。在市场拓展方式上,希望酒店板块也能够多方式延伸,多渠道拓展,在艰难的市场环境中摸索更多的新思路。
会上,富康国际会展中心、富康国际酒店、梦乐城酒店有关负责人分别就2021年工作取得的成绩与不足及2022年工作计划进行汇报发言。
周强、李晓君、陈付琴分别为获得表彰的优秀员工、优秀管理者及优秀团队颁奖。
获奖员工代表发表感言。
回顾2021年共同携手走过的岁月,虽深受疫情影响,但在集团领导的正确指引下,在全体员工的共同努力下,酒店板块经受住了严峻的市场考验,并在2021年多次荣获政府单位表扬,如此成绩离不开全体员工的奋力拼搏。在新的一年里,大家将再接再厉,贯彻落实黎斌主席提出的“稳健为基的责任感、发展为要的紧迫感、创新求变的危机感、跨越争先的使命感”的要求,努力提高思想觉悟和工作效率,为富康的高质量发展作出更多贡献。